3,3 га
частная лесная территория с готовой концепцией
15 минут
до международного аэропорта Хабаровска
35,74% IRR
показатель первого этапа по финансовой модели
О нашей компании
Подушкин лес — круглогодичная база отдыха уровня 4★ на 3,3 га лесного массива в 15 минутах от аэропорта Хабаровска. Авторская архитектура, бани с купелями, ресторан с русской печью, эко-тропы — инфраструктура для приёма групп от 30 до 120 человек.
В пригороде Хабаровска нет ни одного объекта сопоставимого уровня. При этом регион активно развивает въездной туризм, в том числе китайское направление. Проект входит в свободную нишу с готовой землёй, разрешительной документацией и проектом строительства.
Операционное управление — профильная УК с 20-летним опытом в HoReCa, договорённость о сотрудничестве.
За проектом — практик, а не посредник
Строитель, судебный эксперт и основатель «Технадзор27». Лично отвечает за проектирование, стройку и качество — с тем же подходом, с которым исследует чужие объекты в судах.
-
36+ лет в строительстве — путь от каменщика до директора
-
Судебный строительный эксперт — оценка качества по фактам, а не обещаниям
-
«Технадзор27» — собственный сервис контроля на каждом этапе строительства
Финансовая модель
Проект со сроком окупаемости ~3 года и IRR 35,74% на первом этапе. Разбор по цифрам — от вложений до чистого дохода.
Финансовая модель разработана по трём очередям строительства и трём типам объектов: жилые дома, банные комплексы, беседки барбекю. Расчёты основаны на текущих рыночных тарифах Хабаровского края и анализе 18 объектов-конкурентов. Первая очередь в модели отражает запуск ядра (домики, бани, беседки, часть дорог и HoReCa) без полного объёма парковок и «тяжёлой» транспортной обвязки в первом чеке; «на / над / под» и развёрнутая транспортная инфраструктура — в последующих очередях. Показатели 1-й очереди подтверждены независимым анализом и видеопрезентацией проекта.
Данные актуальны на апрель 2025 г. Финансовые показатели носят прогнозный характер и основаны на текущих рыночных условиях региона.
Ключевые показатели 1-го этапа
Инвестиции
30,2 млн ₽
Минимальный чек входа
Годовой доход
41,96 млн ₽
Прогнозная выручка
Срок окупаемости
2,87 года
~3 года по DPBP
IRR
35,74%
Внутренняя норма доходности
Инвестиционный план: 212,8 млн ₽ в 4 этапа
I–III этапы — жилая и банная инфраструктура с поэтапным наращиванием транспортной обвязки и парковок. IV этап — завершение: кафе, пруд, арт-объекты.
Показатели по очередям
Доход и затраты на содержание — по всему проекту
Бани показывают наилучшее соотношение дохода к затратам: маржа 53,5% против 47,8% у домов.
Доходность вложений IRR — по очередям и типам объектов
Беседки барбекю — наиболее быстро окупаемый тип объектов: минимальные вложения (1,7 млн ₽) при IRR > 100%.
Кумулятивный денежный поток — 1-я очередь
Рыночное обоснование: почему прогноз реалистичен
Вместимость конкурентов
до 30 человек
Подушкин Лес (I–III этапы)
120 человек
Ни один конкурент в пригороде Хабаровска не может принять группу от 30 до 120 человек. Проект закрывает корпоративный и туристический сегмент.
Ваш потенциальный доход
Сумма инвестиций
0 ₽
Годовой доход
0 млн ₽/год
Срок возврата
0 лет
NPV (5 лет)
0 млн ₽
Сначала масштаб участка с воздуха, затем лес под кронами
Короткий маршрут показывает плотность массива, высоту деревьев и ощущение уединения, на котором строится будущий формат базы отдыха.
Инфраструктура будущей базы отдыха
Концепты и визуализация будущих объектов. Нажмите на слайдер, чтобы открыть на весь экран.
Планы застройки первого этапа
Пошаговый план запуска первой очереди: сначала ядро для приёма гостей и минимально достаточная инфраструктура без «тяжёлой» транспортной обвязки, чтобы сохранить экономику этапа.
-
01
Подготовка площадкиМесяц 1
Расширение электросети до проектной мощности, прокладка коммуникаций, устройство необходимой части подъездных путей и пешеходных связей для запуска (полные транспортные и парковочные решения — в следующих очередях).
-
02
Монтаж жилых домовМесяц 2-3
Установка 5 модульных гостевых домов для выхода на режим. Решения «на / над / под» — во II очереди. Подключение к инженерным сетям, отделка интерьеров.
-
03
Бани, беседки, благоустройствоМесяц 3-5
Монтаж 4 бань и 5 беседок-барбекю. Мощение дорожек, арт-объекты и благоустройство, необходимые для эксплуатации зоны отдыха.
-
04
HoReCa и эксплуатацияМесяц 5-6
Часть общей HoReCa-инфраструктуры для работы площадки. Парковка на 10 машин, магазин и иные крупные вложения в транспорт — по графику следующих очередей, чтобы не перегружать CAPEX I очереди.
Блог
Новости по этапам работ, фотофиксация и ключевые события на площадке.
Нажимая кнопку, вы отправляете заявку в офис проекта. Ответим в рабочее время.
Ответы на Ваши вопросы
Почему именно Хабаровск? Почему туризм?
Тенденция на развитие трансграничного туризма с КНР, отсутствие туристической инфраструктуры баз отдыха 4*, транспортная близость к аэропорту, речному порту и ж/д вокзалу, транспортная доступность от 15 минут для 620 тыс. жителей г. Хабаровска, экологичная природная локация, соответствующая концепции рекреационная оценка участка.
Есть ли риски? Как они минимизированы?
Минимизация рисков выполнена:
- разделение Проекта на 4 этапа. Стоимость 1-го этапа минимальна для самостоятельной реализации и составляет 50% от стоимости 2-го этапа для возможности оперативной корректировки концепции и диверсификации рисков. I очередь: домики, бани, беседки, часть дорог и HoReCa без полной парковки и «тяжёлой» транспорта в первом чеке; решения «на / над / под» и полная транспортная обвязка — в следующих очередях.
- инвестиции обеспечиваются залоговым имуществом — модульными строениями базы.
- прорабатывается вопрос получения поручительства Правительства ХК для проекта.
- 2-й подъездный путь: проектирование и поэтапный ввод после выхода ядра на операционный режим, для снижения транспортного воздействия на прилегающую природную инфраструктуру.
Что будет с инвестицией, если проект не пойдёт?
Выкуп доли / залогового имущества за счёт собственных средств или средств поручительства.
Кто управляет проектом и почему им можно доверять?
Один из лидеров рынка HoReCa — более 20 лет успешно управляет более 1 000 номеров отелей в 10 городах России. Данный успешный опыт мы договорились перенести и в Хабаровск. Анализ целевой аудитории и конкурентной среды для разработки концепции базы отдыха «Подушкин лес» проводился данной компанией. Информацию предоставим по запросу.
Почему доходность 35%+ — это реально?
Экономические расчёты эксплуатации производились управляющей компанией — одним из лидеров рынка HoReCa — на основании собственного практического опыта эксплуатации, исследованных действующих рыночных цен и затрат по нашему заказу в 2025 г. Информацию предоставим по запросу.
Что даёт меморандум с управляющей компанией?
Опыт действующего успешного участника туристического рынка при обсуждении и формировании отношений с инвестором, последующее управление базой отдыха с прогнозируемыми показателями.
Когда инвестор начнёт получать прибыль?
С 1-го месяца с момента ввода очереди проекта. Обсуждаются несколько моделей сотрудничества:
- Инвестор ежемесячно получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
- Инвестор ежеквартально получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
- Заёмщик ежемесячно получает договорной % займа, возврат займа по завершении.
Как инвестор может выйти из проекта?
Продать свою долю / часть доли при выходе из проекта.
Мы в социальных сетях
Публикации проекта, визуализации и новости — во ВКонтакте, на Pinterest и в MAX.
ВКонтакте
Лента группы проекта
Pinterest
Визуальная доска проекта
MAX
Быстрые вопросы и новости по проекту