Летний лесной массив на территории проекта Подушкин Лес

Хабаровский край · с. Мичуринское

Подушкин Лес — база отдыха 4★ в 15 минутах от аэропорта

Инвестиционный проект на 3,3 га лесного массива с готовой концепцией, поэтапным запуском и отдельной презентацией для инвестора.

3,3 га

частная лесная территория с готовой концепцией

15 минут

до международного аэропорта Хабаровска

35,74% IRR

показатель первого этапа по финансовой модели

О нашей компании

Подушкин лес — круглогодичная база отдыха уровня 4★ на 3,3 га лесного массива в 15 минутах от аэропорта Хабаровска. Авторская архитектура, бани с купелями, ресторан с русской печью, эко-тропы — инфраструктура для приёма групп от 30 до 120 человек.

В пригороде Хабаровска нет ни одного объекта сопоставимого уровня. При этом регион активно развивает въездной туризм, в том числе китайское направление. Проект входит в свободную нишу с готовой землёй, разрешительной документацией и проектом строительства.

Операционное управление — профильная УК с 20-летним опытом в HoReCa, договорённость о сотрудничестве.

За проектом — практик, а не посредник

Строитель, судебный эксперт и основатель «Технадзор27». Лично отвечает за проектирование, стройку и качество — с тем же подходом, с которым исследует чужие объекты в судах.

  • 36+ лет в строительстве — путь от каменщика до директора

  • Судебный строительный эксперт — оценка качества по фактам, а не обещаниям

  • «Технадзор27» — собственный сервис контроля на каждом этапе строительства

Финансовая модель

Проект со сроком окупаемости ~3 года и IRR 35,74% на первом этапе. Разбор по цифрам — от вложений до чистого дохода.

Финансовая модель разработана по трём очередям строительства и трём типам объектов: жилые дома, банные комплексы, беседки барбекю. Расчёты основаны на текущих рыночных тарифах Хабаровского края и анализе 18 объектов-конкурентов. Первая очередь в модели отражает запуск ядра (домики, бани, беседки, часть дорог и HoReCa) без полного объёма парковок и «тяжёлой» транспортной обвязки в первом чеке; «на / над / под» и развёрнутая транспортная инфраструктура — в последующих очередях. Показатели 1-й очереди подтверждены независимым анализом и видеопрезентацией проекта.

Данные актуальны на апрель 2025 г. Финансовые показатели носят прогнозный характер и основаны на текущих рыночных условиях региона.

Ключевые показатели 1-го этапа

Инвестиции

30,2 млн ₽

Минимальный чек входа

Годовой доход

41,96 млн ₽

Прогнозная выручка

Срок окупаемости

2,87 года

~3 года по DPBP

IRR

35,74%

Внутренняя норма доходности

Инвестиционный план: 212,8 млн ₽ в 4 этапа

I–III этапы — жилая и банная инфраструктура с поэтапным наращиванием транспортной обвязки и парковок. IV этап — завершение: кафе, пруд, арт-объекты.

Показатели по очередям

Доход и затраты на содержание — по всему проекту

Бани показывают наилучшее соотношение дохода к затратам: маржа 53,5% против 47,8% у домов.

Доходность вложений IRR — по очередям и типам объектов

Беседки барбекю — наиболее быстро окупаемый тип объектов: минимальные вложения (1,7 млн ₽) при IRR > 100%.

Кумулятивный денежный поток — 1-я очередь

Рыночное обоснование: почему прогноз реалистичен

Вместимость конкурентов

до 30 человек

Подушкин Лес (I–III этапы)

120 человек

Ни один конкурент в пригороде Хабаровска не может принять группу от 30 до 120 человек. Проект закрывает корпоративный и туристический сегмент.

Ваш потенциальный доход

Сумма инвестиций

0 ₽

Годовой доход

0 млн ₽/год

Срок возврата

0 лет

NPV (5 лет)

0 млн ₽

Сначала масштаб участка с воздуха, затем лес под кронами

Короткий маршрут показывает плотность массива, высоту деревьев и ощущение уединения, на котором строится будущий формат базы отдыха.

Планы застройки первого этапа

Пошаговый план запуска первой очереди: сначала ядро для приёма гостей и минимально достаточная инфраструктура без «тяжёлой» транспортной обвязки, чтобы сохранить экономику этапа.

  1. 01

    Подготовка площадки

    Месяц 1

    Расширение электросети до проектной мощности, прокладка коммуникаций, устройство необходимой части подъездных путей и пешеходных связей для запуска (полные транспортные и парковочные решения — в следующих очередях).

  2. 02

    Монтаж жилых домов

    Месяц 2-3

    Установка 5 модульных гостевых домов для выхода на режим. Решения «на / над / под» — во II очереди. Подключение к инженерным сетям, отделка интерьеров.

  3. 03

    Бани, беседки, благоустройство

    Месяц 3-5

    Монтаж 4 бань и 5 беседок-барбекю. Мощение дорожек, арт-объекты и благоустройство, необходимые для эксплуатации зоны отдыха.

  4. 04

    HoReCa и эксплуатация

    Месяц 5-6

    Часть общей HoReCa-инфраструктуры для работы площадки. Парковка на 10 машин, магазин и иные крупные вложения в транспорт — по графику следующих очередей, чтобы не перегружать CAPEX I очереди.

Нажимая кнопку, вы отправляете заявку в офис проекта. Ответим в рабочее время.

Ответы на Ваши вопросы

Почему именно Хабаровск? Почему туризм?

Тенденция на развитие трансграничного туризма с КНР, отсутствие туристической инфраструктуры баз отдыха 4*, транспортная близость к аэропорту, речному порту и ж/д вокзалу, транспортная доступность от 15 минут для 620 тыс. жителей г. Хабаровска, экологичная природная локация, соответствующая концепции рекреационная оценка участка.

Есть ли риски? Как они минимизированы?

Минимизация рисков выполнена:

  1. разделение Проекта на 4 этапа. Стоимость 1-го этапа минимальна для самостоятельной реализации и составляет 50% от стоимости 2-го этапа для возможности оперативной корректировки концепции и диверсификации рисков. I очередь: домики, бани, беседки, часть дорог и HoReCa без полной парковки и «тяжёлой» транспорта в первом чеке; решения «на / над / под» и полная транспортная обвязка — в следующих очередях.
  2. инвестиции обеспечиваются залоговым имуществом — модульными строениями базы.
  3. прорабатывается вопрос получения поручительства Правительства ХК для проекта.
  4. 2-й подъездный путь: проектирование и поэтапный ввод после выхода ядра на операционный режим, для снижения транспортного воздействия на прилегающую природную инфраструктуру.
Что будет с инвестицией, если проект не пойдёт?

Выкуп доли / залогового имущества за счёт собственных средств или средств поручительства.

Кто управляет проектом и почему им можно доверять?

Один из лидеров рынка HoReCa — более 20 лет успешно управляет более 1 000 номеров отелей в 10 городах России. Данный успешный опыт мы договорились перенести и в Хабаровск. Анализ целевой аудитории и конкурентной среды для разработки концепции базы отдыха «Подушкин лес» проводился данной компанией. Информацию предоставим по запросу.

Почему доходность 35%+ — это реально?

Экономические расчёты эксплуатации производились управляющей компанией — одним из лидеров рынка HoReCa — на основании собственного практического опыта эксплуатации, исследованных действующих рыночных цен и затрат по нашему заказу в 2025 г. Информацию предоставим по запросу.

Что даёт меморандум с управляющей компанией?

Опыт действующего успешного участника туристического рынка при обсуждении и формировании отношений с инвестором, последующее управление базой отдыха с прогнозируемыми показателями.

Когда инвестор начнёт получать прибыль?

С 1-го месяца с момента ввода очереди проекта. Обсуждаются несколько моделей сотрудничества:

  1. Инвестор ежемесячно получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
  2. Инвестор ежеквартально получает процент от прибыли, возврат инвестиций по завершении.
  3. Заёмщик ежемесячно получает договорной % займа, возврат займа по завершении.
Как инвестор может выйти из проекта?

Продать свою долю / часть доли при выходе из проекта.